Для теплого пола        18.03.2019   

Свой бизнес: чистка подушек. Как заработать на реставрации подушек: оборудование и расчет затрат. Реставрации подушек, сколько можно заработать

Подушки с наполнителем из пуха и пера по комфорту и эксплуатационным характеристикам значительно превосходят синтетические аналоги. Однако положительный эффект сохраняется лишь при условии правильного ухода. Дело в том, что натуральный наполнитель подвержен негативным факторам, в результате увеличивается его влажность, перо становится ломким, внутри появляется мусор. Все это – благоприятные условия для размножения пылевых клещей, которые вызывают аллергические реакции.

Регистрация деятельности

Организация бизнеса по реставрации подушек не требует никаких сложных действий. Для начала работы достаточно зарегистрировать ИП. Что касается налоговой нагрузки, то проще всего вести деятельность по УСН.

Если предполагается организация мобильной точки, то дополнительно понадобится получить разрешение. Еще один плюс такого бизнеса заключается в том, что наемный персонал здесь не обязателен. Все работы можно делать самому или привлечь членов семьи.

Технология предполагает несколько этапов:

  1. Наполнитель из пуха и пера извлекается из чехла и засыпается в специальную камеру, где под воздействием кварца происходит уничтожение бактерий.
  2. Затем содержимое отправляется в следующий отсек и под сильным напором теплого сухого воздуха происходит удаление пыли, а само перо размягчается.
  3. На следующий стадии специальный фильтр убирает крупный мусор и ломаные перья.
  4. Завершающая стадия – загрузка наполнителя в новый чехол и упаковка подушки.

Полный цикл реставрации подушки длится максимум 20 минут. Стоит дать возможность клиенту наблюдать за процессом, если он того пожелает.
Вот такой эффект можно ожидать после реставрации подушки

Оборудование

Больше всего средств уйдет на покупку установки для чистки подушек. Это небольшой аппарат размером метр на два метра. Также необходимо купить недорогую швейную машинку для пошива новых наперников и пылесос для уборки помещения после чистки.

Чтобы снизить расходы, можно приобретать отечественное оборудование.

Если предполагается открытие стационарного помещения для реставрации подушек, понадобится также офисная мебель (стол и стулья для посетителей). Также необходимо наличие телефонной связи для приема заказов и консультаций.

Одна из моделей оборудования для реставрации подушек

Помещение

Для такого бизнеса достаточно небольшого помещения. Однако можно и вовсе выбрать мобильный вариант, который предполагает оборудование всем необходимым передвижного вагончика. Минимальный размер помещения составляет 5-10 метров квадратных. Этого достаточно, чтобы установить оборудование, стол для машинки и стул для работника. Размещаться можно в киоске или подвальном помещении.

Передвижной фургон имеет свои плюсы. Это в первую очередь возможность быстро сменить место дислокации при нехватке клиентов.

Мобильная точка потребует больше вложений

Продвижение бизнеса

Любая новая идея нуждается в качественной рекламе. Ведь как о вас узнают люди, если вы нигде о себе не заявили? Поэтому, как только вы открылись, тут же сообщите об этом, используя различные способы. Это может быть яркая вывеска, баннеры, объявления на улицах, раздача буклетов в местах с высокой проходимостью, сайт в Интернете, социальные сети и так далее. По мере развития бизнеса начнет работать «сарафанное радио», то есть клиенты будут рекомендовать вас своим друзьям и знакомым. Поэтому очень важно всегда поддерживать качество услуг на высоком уровне.

Информирование населения о необходимости регулярной чистки подушек увеличит число клиентов. Не все знают о том, насколько это важная услуга. Увы, большинство людей до сих пор используют подушки десятилетиями, которые ни разу не подвергались чистке. Это непременно стоит упомянуть на сайте, в социальных группах и буклетах. Расскажите о вреде пылевого клеща, а также о пользе реставрации перьевых и пуховых подушек.

Фото «До» и «После» очень мотивируют потенциальных клиентов

Для развития бизнеса можно предлагать сопутствующие услуги: пошив постельного белья, чистка одеял, изменение размера и формы подушек и так далее.

Чтобы увеличить количество потенциальных клиентов, можно добавить такую услугу, как выезд курьера на дом. Он забирает подушки у заказчика, а после проведенной чистки доставляет их обратно.

Считаем доходы и расходы

Бизнес по чистке подушек предполагает и расходную часть. Она конечно невелика, но все же придется вложиться в регистрацию деятельности и покупку оборудования.

На открытие ИП уйдет порядка 2000 тысяч рублей, куда войдет открытие расчетного счета и заказ печати. Оборудование стоит от 30 до 75 тысяч рублей. Аренда помещения составит от 5 до 25 тысяч рублей в зависимости от города, площади и имеющихся условий. Швейная машина, пылесос, телефон, мебель – от 20 тысяч рублей. Если планируется открытие передвижной точки, то необходимо приобрести прицепной фургон или газель.

Таким образом, стационарная точка обойдется в 20-100 тысяч рублей. Передвижная потребует больших расходов за счет покупки автомобиля или фургона.

Чистка подушки стоит от 100 до 250 рублей в зависимости от размера. В день необходимо реставрировать минимум 5 подушек. Конечно, чем больше клиентов, тем выше выручка и тем быстрей окупятся вложения. В идеале ежедневно осуществлять чистку 20-30 подушек. На самом деле, достичь этого несложно, главное – хорошая реклама и желательно открытие нескольких пунктов в разных районах города. Также важно, чтобы график работы охватывал максимальное число потенциальных клиентов. То есть, пункт по приему и выдаче подушек должен работать до 20-21 часа, чтобы работающие люди тоже имели возможность воспользоваться вашими услугами.

Нередко можно увидеть мобильные точки, время работы которых с 10.00 до 17.00. Очевидно, что клиентами таких передвижных пунктов являются только домохозяйки и пенсионеры. Неудивительно, что подобные конторы с таким графиком очень быстро вынуждены свернуть свою деятельность.

Реставрация подушек – это несложный, но эффективный бизнес, который требует минимальных вложений и лишен больших рисков. При качественном выполнении услуг, разумных ценах и хорошей рекламе вполне можно достичь высоких финансовых результатов.

Если вам интересны бизнес-идеи в сфере услуг, рекомендуем ознакомиться со статьей .

Также предлагаем посмотреть видео о том, как происходит чистка подушек.

Специалисты рекомендуют менять подушки раз в год. Альтернативой покупки является чистка на специализированном оборудовании. Еще недавно реставрация пуховых изделий была большой проблемой для домохозяек. Наш план предполагает открытие пункта по чистке подушек. Данный бизнес отличается простотой реализации и быстрой окупаемостью.

Такая услуга востребована в России. На популярность не повлияло повышение спроса на изделия с синтетическими наполнителями. Открывать свой бизнес с нуля лучше в средних и крупных населенных пунктах с населением от 10 тысяч человек. Для меньших городов мастерская будет не рентабельной. Как показывают расчеты, в крупных городах России ежемесячно мастерская ремонтирует 350–500 подушек.

Основные варианты организации дела:

  • арендовать небольшое помещение;
  • создать передвижной пункт в автомобиле.

Как лучше зарегистрировать бизнес?

Наш бизнес план предполагает регистрацию в качестве частного предпринимателя. Затем нужно зарегистрироваться в налоговой в качестве плательщика налогов. Также требуется учет в Пенсионном фонде. Время сбора документов и прохождения регистрация во всех инстанциях – около недели.

Процесс очистки

После завершения чистки клиент должен проверить плотность подушки. Можно добавить пух (за дополнительную оплату) или убрать лишнее. Процесс реставрации завершается зашивкой кармана наперника на машинке.

Оборудование для пункта реставрации и чистки

Самый хороший способ чистки – использование специальной машины, которая стерилизует и очищает пух и перья. Цена варьируется в зависимости от мощности, объемов очищаемых перьев, шума и потребления электроэнергии. Самая дешевая машинка, которая очищает пух и выдавать его в специальный отсек, стоит 16 000 рублей . Более дорогие машинки устроены процессом возвращения пуха в наперник и зашиванием. Стоимость дорогих моделей с полным циклом обработки – как минимум 40 000 рублей .

Если вы решили работать на дорогом производительном оборудовании, но денег нет, можно взять его в лизинг. Примеры оборудования на примере компании Вип Комфорт можно посмотреть .

Также нужно купить электрическую швейную машинку . Она стоит 8000 рублей . Если желаете сэкономить, купите б/у машинку у разорившихся швейных мастерских. Они полноценно работают и стоят в 2 раза дешевле.

Для очистки оборудования нужен пылесос . Стоимость дешевых моделей – 3000 рублей . Выбор широк, выбирайте оборудование в зависимости от возможностей. С примерами современных пылесосов можно ознакомиться в файле со сборкой последних .

Рассматривая любую бизнес идею в первую очередь необходимо обращать внимание на реальность ее воплощения в жизнь и не только с позиции Вашей финансовой способности найти деньги для стартового капитала, но и позиции окупаемости в заданном регионе.

Если смотреть общую практику то можно констатировать, что любой бизнес план должен быть составлен исходя из множества конкретных исходных данных, то есть важно и регион, и население, и покупательская способность и так далее. Любой виртуальный бизнес-план представляет собой некую среднюю температуру по больницы и не может полноценно обосновать перспективность или наоборот убыточность конкретной бизнес идеи. То есть виртуальные бизнес планы являются лишь некой отправной точкой, исходя из которой и нужно делать собственные расчеты, уловив просто логику такого процесса.

Сегодня рассмотрим бизнес план .

Начнем с небольшого расчеты потенциала рынка в выбранном регионе.

Расчеты объемов оказанных услуг по сухой очистке перьевых подушек
Пессимистический вариант Оптимальный вариант Оптимистический вариант
Население микрорайона (человек)
Используемых подушек (шт)*
Потенциальные клиенты (5-7-10%)
Объем рынка **
Конкурентов на рынке
Передутых подушек в год (шт)
Потенциальный объем работы в день
* Из расчета 1.4 подушки на 1 человека
** Из расчета 3.5 человека в семье и 1.4 на каждого члена семьи

За основу при расчете объемов рынка сухой очистки подушек взят отдельный микрорайон (или небольшой город) с номинальным количеством населения в 30 тысяч человек. Исходя из личного опыта и всей доступной информации, в среднем на каждого жителя приходиться 1,4 подушки, коэффициент взят с учетом всех подушек которые есть в отдельно взятой семье (не стоит путать с коэффициентами к1 и к2 почитать о них используемых ). Конечно, во многом это достаточно условно, но более-менее реальную картину дает, вторым относительно спорным показателем является количество членов семье, при расчете использовался 3,5, то есть одна гипотетическая семья состоит из такой средней величины. Данные коэффициенты позволяют теоретически рассчитать количество всех подушек и уже исходя из этой цифры, делать выводы о прогнозных объемах работы. Из трех вариантов рассчитанных в бизнес плане по сухой очистке можно сделать выводы:

Для создания успешного мини бизнеса по реставрации перьевых подушек необходимо иметь как минимум 10-15 тысяч населения. Причем не столь принципиально будете ли Вы делить рынок с другими конкурентами или просто открываетесь в небольшом городке. При самом плохом раскладе бизнес плана среднедневной оборот пункта реставрации должен составлять 7 подушек.

Расчет себестоимости единицы продукции при сухой очистки подушек
Москва Екатеринбург Барнаул
Цена за единицу* (руб)
Стоимость тика (ткань для наперников) (руб)
Услуги пошива 1 ед., вкл. доп материалы (руб)
Заработная плата работнику (руб)
Итого прямых расходов
Прибыль без учета постоянных расходов
* За основу взята подушка 70*70

Основной статьей прямых расходы, при организации мини бизнес идеи по сухой очистке перьевых подушек, является расходы на покупку готовых наперников или пошив собственными силами, тогда речь идет о покупке «тика». Тик это тип ткани используемых для подушек, подробней о нем можно . Как видим из приведенного примера явно видно, что стоимость основного компонента при сухой читке подушек будет одинаковой для любого региона. Основной статьей прямых расходов коррилирующийся в зависимости от региона расположения является заработная плата. Собственно вариантов оплаты труда два это фиксированная (оклад) или процент от выручки (грубо говоря, сдельная). Практика показывает, что оптимальным вариантом есть все-таки сдельная и устанавливается она с учетом именно регионов, Для расчетов данного бизнес плана реставраций подушек за основу взят ставка в размере 10% от выручки.

Если не лукавствовать долго, то достаточно простые расчеты показывают, что рентабельность бизнеса на подушках составляет 63 % без учета непрямых расходов, общий уровень рентабельность рассмотрим ниже.

Не прямые расходы на содержание пункта реставрации подушек в месяц
Москва Екатеринбург Барнаул
Аренда (10 кв.метров)
Содержание помещение
Расходные материалы
Итого прямых расходов

Непрямыми расходами в данной небольшой бизнес идеи будет аренда помещения, как видно из таблицы цены очень сильно отличаются по регионам, плюс всякие мелочи на подобии иголок для швейной машинки или пакетов для мусора, плюс конечно электричество, отопление (при необходимости) и расходы по уборке помещения, охране и так далее.

Окупаемость пункта реставрации подушек (при оптимальном варианте)
Москва Екатеринбург Барнаул
Дней
Итого
Стоимость подушки (руб.)
Валовая выручка (руб.)
Себестоимость подушек (руб.)
Окупаемость пункта реставрации подушек (при пессимистичном варианте)
Москва Екатеринбург Барнаул
Количество передутых подушек в день
Дней
Итого
Стоимость подушки (руб.)
Валовая выручка (руб.)
Себестоимость подушек (руб.)
Прямые расходы на содержание помещения
Чистая прибыль (без учета налогов)

Ну и наконец, подошли к самому главному, к расчету времени окупаемости бизнеса на подушках. В данном бизнес плане реставрации подушек рассмотрели два варианта, оптимальный и пессимистический (который предполагает наличие 3 конкурентов в районе и небольшое вовлечение потребителей услуг по сухой очистке подушек). При общих расходах на создания пункта чистки перьевых подушек в 80000 рублей.

При оптимальном развитии событий окупаемость составит 1,5 месяца для Екатеринбурга, 2 Месяца для Барнаула и всего 1 месяц для Москвы. Правда

При пессимистическом варианте, в Москве период окупаемости составит 2,5 месяца, Екатеринбург 3 месяца и в Барнауле целых 5.

P.S. в целом рентабельность данной небольшого бизнеса колеблется от 45 до 35%

Интересное по данной теме

БИЗНЕС-ПЛАН

Создание предприятия по реставрации подушек «Засоня»

Таблица 2. Расчет внутрипроизводственных издержек за год (по месяцам).

Наименование Месяцы Итого:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Остаток денег
на начало месяца
(руб.)
0 1711 3592 8023 7994 13090 18186 28407 43753 59099 74445 89791 -
Доходы
Количество обработанных подушек (шт.) 100 130 150 200 250 250 300 350 350 350 350 350 3130
Собственные средства (руб.) 20000 - - - - - - - - - - - 20000
Субсидия ЦЗН (руб.) 58800 - - - - - - - - - - - 58800
Доход с оказания услуг (руб.) 13000 16900 19500 26000 32500 32500 39000 45000 45000 45000 45000 45000 406900
ИТОГО доходов (руб.) : 91800 16900 19500 26000 32500 32500 39000 45000 45000 45000 45000 45000 485700
Расходы
Оборудование (руб.) 47500 - - - - - - - - - - - 47500
Швейная машинка (руб.) 5000 - - - - - - - - - - - 5000
Телефонный аппарат (руб.) 3500 - - - - - - - - - - - 3500
Пылесос (руб.) 5000 - - - - - - - - - - - 5000
Регистрация ИП (руб.) 1000 - - - - - - - - - - - 1000
Аренда помещения (руб.) 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 72000
Плата за телефон (руб.) 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400
Амортизация 4,1% (руб.) 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 1875 22500
Зарплата (руб.) 0 0 0 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 72000
Реклама (руб.) 10895 2000 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 27895
Электроэнергия (руб.) 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000
Расходные материалы (руб.) 7750 3575 4125 5500 6875 6875 8250 9625 9625 9625 9625 9625 91075
ИТОГО расходов (руб.) : 89220 14150 14200 23575 24950 26325 27700 27700 27700 27700 27700 27700 355870
Налоги
ЕНВД (руб.) 465 465 465 930 930 930 930 930 930 930 930 930 9765
Пенсионный фонд (руб.) 404 404 404 1524 1524 1524 1524 1524 1524 1524 1524 1524 14928
Общий итог
Прибыль (руб.) 1711 1881 4431 -29 5096 5096 10221 15346 15346 15346 15346 15346 105137
Остаток денег
на конец месяца
(руб.)
1711 3592 8023 7994 13090 18186 28407 43753 59099 74445 89791 105137 105137

Расчет прибыли

Расчёт прибыли осуществляется исходя из суммы внутрипроизводственных расходов по всем пунктам в рамках данного инвестиционного проекта, прогнозируемых розничных цен на продукцию и услуги фирмы, объемов сбыта продукции и услуг (в номенклатуре). Расчёт осуществлен из условия полной загрузки производственной мощности предприятия.

Таблица 3. Расчет годовой прибыли

6. Организационный план

Фирма «Засоня» является единоличным предприятием. ИП - владелец фирмы, который получает весь доход и несет весь риск от бизнеса.

Малый бизнес по сравнению с другими видами предпринимательской деятельности имеет ряд преимуществ:
. небольшая капиталоёмкость и обусловленная этим широкая доступность населению;
. оперативность, позволяющая эффективно следить за рынком услуг;
. простота в организации дела;
. самостоятельность и свобода действий предпринимателя - при принятии тактических и стратегических решений действия предпринимателя не связаны мнениями партнеров или органов аппарата управления фирмы;
. высокая степень заинтересованности в результате труда;
. соединение в одном лице собственника и труженика стимулирует хорошую работу предпринимателя, принятие продуманных, осторожных решений с минимальной степенью риска, стремление к сохранению и упрочнению дела, быструю ликвидность фирмы;
. хороший социально-психологический климат в фирме и отсутствие бюрократизма в управлении.

В случае неудачи или изменения стратегии предпринимателя дело можно легко и выгодно продать.

В таблице 4 сведены сотрудники необходимые для нормального функционирования фирмы и примерная заработная плата для каждого сотрудника.

Таблица 4. План персонала


На начальном этапе развития Компании возможно совмещение некоторых должностей.

7. Финансовый план и стратегия финансирования

В следующей таблице приводятся данные о расходах и доходах на первый год работы, в течение которого предполагается окупить вложенные в дело средств.

Таблица 5. Предполагаемые доходы и расходы

Расходы и доходы 2009-2010 год
3 квартал
2009г.
4 квартал
2009г.
1 квартал
2010г.
2 квартал
2010г.
Итого:
за год
1 Количество обработанных
подушек
380 шт. 700 шт. 1000 шт. 1050 шт. 3130 шт.
2 Доход от продаж 49400 руб. 91000 руб. 130000 руб. 136500 руб. 406900 руб.
3 Издержки 41377 руб. 80837 руб. 89087 руб. 90462 руб. 301763 руб.
4 Прибыль 8023 руб. 10163 руб. 40913 руб. 46038 руб. 105137 руб.

Для расчета годового дохода от продажи услуг была взята средняя цена на услуги (130р.). Из данной таблицы видно, что теоретически первая возможная прибыль может появиться в 4-м квартале 2009г. Но в 1-м квартале 2010г. она все равно уйдет на какие-нибудь дополнительные затраты и в общей сумме к 1-му кварталу 2010г. фирма себя еще не окупит. На окупаемость реально выйти не раньше 2-го квартала 2010г. или позже.

Источники финансирования:

Средства на финансирование данного проекта планируется получить от:
. 58800 руб. от «Службы занятости населения», в качестве помощи частному предпринимательству;
. 20000 руб. средства владельца создаваемого предприятия.

8. Оценка рисков

Вся материальная ответственность полностью ложиться на организатора предприятия по реставрации изделий из пуха и пера птиц - Батуева М.Ю.

9. Экологическая и нормативная информация

В комплекте с оборудованием поставляются следующие документы:
. Санитарно-Эпидемиологическое заключение;
. Гигиеническая характеристика;
. выписка из Белгородского центра стандартизации, метрологии и сертификации о том, что данное
оборудование не входит в Номенклатуру продукции и услуг, в отношении которых законодательными актами РФ предусмотрена обязательная сертификация и декларирование;
. Сертификат соответствия и технический паспорт на бактерицидные (УФ) лампы.

Для самого бизнеса предоставления бытовых услуг, в частности, реставрации перо-пуховых изделий, согласно текущего законодательства РФ никакой сертификации не требуется. Для тканей, используемых для наперников, продавцы тканей предоставляют сертификат соответствия.

Задумываясь о создании собственного бизнеса, мы все сталкиваемся с одними и теми же проблемами, это какой страртап открыть? Сколько можно заработать? И главное, сколько нужно потратить?

Вопросы на первый взгляд достаточно тривиальные, вместе с тем достаточно важные, сегодня рассмотрим одну достаточно интересную идею бизнеса, которая соответствует целому ряду важных условий для начинающего предпринимателя.

  • Первое – идея не требует значительного стартового капитала, в целом на открытие данного мини бизнеса нужно от 40 000 до 80 000 тысяч рублей. В зависимости от «комплектации».
  • Второе – данная мини бизнес идея не требует специальных навыков и квалифицированного наемного труда. Что очень не маловажно при организации с нуля и при небольшом стартовом капитале.
  • Третье – простота организации. Под этим подразумеваем не прихотливость при выборе помещения, простота налаживания технологического процесса и так далее.
  • Четвертое – наличие постоянного спроса и возможности по расширению бизнеса. Сюда же можно добавить и достаточно небольшой срок окупаемости проекта, при нормальной загрузке, порядка 3 – 4 месяцев.

Позитивных моментов достаточно много, а теперь перейдем к рассмотрению самой идеи, сегодня речь пойдет о подушках или если быть точным, то реставрации перьевых подушек.

Открытие небольшого пункта по чистке подушек, с моей личной точки зрения относится к категории небольших бизнес идей со слоганом «Быстро и сердито». Причин такого оптимистического отношения достаточно много, посудите сами.

Этапы открытия бизнеса

  • - Выбираем помещения, площадью 10-15 квадратных метров;
  • - Покупаем оборудования для чистки подушек, собственно под таким громких названием скрывается сам аппарат (его стоимость и есть основные вложения в бизнес) и швейную машину.
  • - Делаем объявления и проводим пару тренировочных «продувок», покупаем готовые наперники (или шьем сами с ткани).
  • - Начинаем работать.

По личному опыту могу сказать, что весь процесс организации пункта реставрации перьевых подушек занял около одной недели с учетом доставки оборудования. Правда, ИП уже было открыто.

И уже через неделю можно полноценно заниматься бизнесом и соответственно зарабатывать деньги. Хорошо это или плохо?

Для того чтобы ответить на это вопрос ознакомитесь более подробно:

В целом идея достаточно не плохая, правда имеет и ряд недостатков.

Минусы бизнеса

Первое – одним из самых больших недостатков является относительно жесткая зависимость от одного источника доходов. То есть, де факто окупить расходы на все приобретения и организацию мини бизнес идеи можно буквально за несколько недель, но остается вопрос, откуда взять такое количество подушек, ведь для этого нужно «продуть» 500 – 600 штук. С одной стороны вроде бы не много, но с другой нужно убедить людей приходить. Увы, услуга по сухой чистке не является услугой значимой в глазах большинства потребителей, для примера рассмотрите себя и своих знакомых, как давно Вы проводили чистку своих подушек?

Интересно, что наши предки были в этом плане более рациональными и еще 20 лет назад чистку перьевых подушек проводили буквально каждый год (особенно в сельской местности). Правда делалось это все ручными методами и занимало много времени и сил, чего стоит только просушить перо и при этом, чтобы оно не разлетелось на солнышке.

На самом деле количество реальных клиентов от общего количества населения составляет на сегодня не более 5-10 %, остальные просто в меру своей озабоченности просто не придают этому значение, по этому для создания успешного бизнеса на подушках стоит проявить немного креатива и … , но об этом можно прочесть в статье « »

Второе, некая антиглобальность данной идеи бизнеса, то есть фактически говорим в первую очередь о небольшом и даже можно сказать о микро стартапе. Средняя оценка рынка говорит о 10-20 «передутых» (отреставрированных) подушек в день, и это является средним показателям по рынку. На практике это означает, что раскрутив, Вы теряете возможности для дальнейшего роста.

Правда не все столь однозначно несколько вариантов есть, как пример расширение ассортимента предоставляемых услуг и продажа товаров, но это немного другая история – о ней можно прочесть в посте « ».

В целом идея реальна и привлекательна для той категории начинающих предпринимателей , которые не готовы рисковать большими деньгами и при этом не хотят (не могут) уделять много времени для организации своего дела и согласны на получения небольшой, но стабильной прибыли.