Предлагаем вашему вниманию бизнес-план открытия магазина детской одежды в небольшом городе.
Описание проектаОбщее описание проекта
Основные показатели эффективности магазина детских вещей:
- Ежемесячная прибыль = 113 530 рублей;
- Рентабельность = 20,7%;
- Окупаемость = 12 месяцев.
Общая информация:
- Население города: 300 тыс. чел.;
- Месторасположение точки: центр города, 2-ой этаж крупного торгового центра, торговая площадь 60м2.;
- Тип собственности: аренда;
- Режим работы: 9:00 - 20:00;
- Количество рабочих мест: 6 человек;
- Источники финансирования: собственные средства — 500 тыс. руб.; заемные средства (кредит) — 900 тыс. руб.
Общее описание предприятия
Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса. Код ОКВЭД
Организационно-правовой формой магазина детской одежды будет индивидуальное предпринимательство. Для торговли детскими товарами установлен код ОКВЭД 52.42.1.
В качестве системы налогообложения выбран единый налог на вмененный доход (ЕНВД). Размер налога будет рассчитываться по формуле: 15% * (1800 (базовая доходность) * кв.м)*k1*k2. Коэффициент k2 для розничной торговли детскими товарами на территории Ульяновской области равен 0,43. Общая сумма налога для помещения площадью 60м2 будет равна 10 936 рублей в месяц.
Пошаговый план открытия магазина детской одежды
В настоящий момент начата практическая деятельность по реализации проекта:
- Произведена регистрация индивидуального предпринимательства в ИФНС;
- Заключен предварительный договор аренды помещения площадью 60м2 на 2-ом этаже в крупном торговом центре. Стоимость аренды в месяц - 90 тыс. рублей;
- Подобран примерный ассортимент товаров нашей торговой точки.
Магазин будет работать в режиме самообслуживания. Режим работы планируется установить с 9:00 до 20:00 часов.
Штатное расписание организации
Для продавцов-консультантов будет установлен график работы 2/2.
Функцию администратора будет выполнять руководитель проекта.
ание продукции и услуг
Описание продукции
Ассортимент торговой точки можно представить в виде диаграммы:
Помимо обычных товаров, в нашем магазине будут продаваться детские вещи таких известных брендов, как: Adams kids, Bon Веве, Disney, Adidas, Mexx, Zara и многие другие.
Наценка на одежду в среднем будет составлять не менее 100%.
Какое оборудование выбрать для магазина детской одежды
Основное оборудование, необходимое для работы включает:
- Витрины;
- Полки;
- Вешалки;
- Стеллажи;
- Детские манекены;
- Зеркала;
- Мебель (диваны, стулья);
- Система защиты от кражи товаров;
- Кассовый аппарат и компьютер.
Отличительные преимущества детского товара
- Одежда для самых маленьких будет только натуральной и экологически чистой;
- Вся одежда будет поставляться от ведущих производителей и сопровождаться сертификатами качества, что исключает появление на полках магазина товаров подпольных производств;
- Большой ассортимент красивой детской одежды для самых разных возрастов, зимняя и летняя коллекция;
- Гибкая система скидок и регулярное проведение акций на одежду для детей.
Скачать бизнес план магазина детской одежды , у наших партнёров, с гарантией качества.План маркетинга
План маркетинга
Посещаемость магазина будет обеспечена по следующим основаниям:
- Магазин будет располагаться в крупном торговом центре с большим потоком покупателей;
- На том же этаже, где планируется открыть магазин детской одежды, уже работает магазин игрушек, который посещают много родителей. Это обеспечит дополнительный поток посетителей в наш магазин;
- Рядом с торговым центром расположен детский сад и школа, что тоже принесет дополнительных клиентов.
Реклама и раскрутка
Для раскрутки (продвижения) точки продаж планируется:
- Реклама в средствах массовой информации (газета, журналы, ТВ, радио);
- Реклама на транспорте (маршрутках);
- Перетяжки, баннеры, биллборды;
- Раздача листовок, флаеров, расклейка объявлений.
Всего на данные мероприятия планируется затрачивать ежемесячно около 20 тысяч рублей.
Конкуренты
В торговом центре, помимо нас, уже работают три магазина с похожим ассортиментом товаров. Проведем сравнительный анализ сильных и слабых сторон наших конкурентов:
Сколько можно заработать на реализации детской одежды
Посещаемость торгового центра в среднем составляет 7 тысяч человек в день, это 4-5 тыс. в будни и 9-10 тыс. в выходные дни. 70% из этого количества людей женщины, из них 20% являются мамочками, готовыми совершить покупку. Переводя проценты в количество потенциальных покупателей получается 980 людей в день. А так называемый «средний чек» при посещении магазинов детской одежды составляет около 1000 рублей. Умножив 1000 рублей на 980 чел. получаем 980 000 рублей. Так как в нашем торговом центре расположены еще 3 конкурента, то потенциальная сумма выручки на каждый магазин составляет 245 000 рублей.
При этом не все мамы, которые посетили наш магазин, готовы купить товар сразу. Обычно процент покупки составляет всего 10%. Итого потенциально возможная выручка нашего магазина составляет 24 500 рублей в день.
Тем не менее, в торговле детской одеждой существует сезонность продаж. Её пик приходится на осень-зиму, а спад в продажах наблюдается в весенне-летний период.
Представим планируемый помесячный график движения выручки:
При расчетах прибыльности и рентабельности магазина детской одежды в финансовой части бизнес-плана, мы будем исходить из планируемой годовой выручки - 8,1 млн. в годПроизводственный план
Производственный план
Заказ партии детской одежды будет проходить как через сайт, так и с выставочных залов оптовых организаций. Доставка товаров до нашего склада будет осуществляться силами транспортных компаний.
Для создания широкого ассортимента товаров планируется выделить денежные средства в сумме 800 тысяч рублей.
Для товарных запасов будет использоваться складское помещение площадью 15м2.
Планируемое штатное расписание магазина детской одежды:
К работникам будут предъявляться следующие требования:
- Продавцы - девушки в возрасте от 20 до 35 лет;
- Умение общаться с покупателями;
- Опыт в продажах (приветствуется). Календарный план
Календарный план
Перечень мероприятий по открытию бизнеса и их стоимость представлены в виде таблицы:
Итого для запуска проекта понадобится 45 дней и 1,24 млн. рублей.
Для открытия магазина детской одежды понадобятся инвестиции в размере 1,4 млн. рублей. Из них собственные средства составляют 500 тыс. рублей и заемные (банковский кредит) 900 тыс. рублей.
Основными ежемесячными расходами индивидуального предпринимателя, будут являться материальные затраты (более 50%), то есть приобретение товара с последующей перепродажей.
Помимо материальных затрат большими расходами предпринимателя будет уплата страховых взносов в ПФР и ФСС: 212,4 тыс. рублей в год за работников и 36 тыс. руб. в год за ИП.
Полный перечень всех затрат, а также расчет валовой и чистой прибыли представлен в таблице - прогноз доходов и расходов:
Чистая прибыль по итогам годовых продаж составит 1,36 млн. рублей.
Рентабельность магазина детской одежды по расчетам бизнес плана составляет 20,7%. При таких показателях проект окупается за 12 месяецв.
Подводя итоги, следует отметить, что торговля детской одеждой, несмотря на высокую конкуренцию, является прибыльным направлением бизнеса. Короткий срок окупаемости инвестиций, в совокупности с хорошими показателями доходности, делают данный бизнес привлекательным для многих частных инвесторов.
Рекомендуем скачать бизнес план магазина детской одежды , у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы
Этот пример бизнес плана производства детской одежды позволит рассмотреть все нюансы и тонкости отрасли. Рынок вещей для детей является более стабильным и прибыльным, чем аналогичные отрасли для взрослых. Это обусловлено тем, что родители всегда стараются обеспечить ребенка лучшим, а кроме этого дети постоянно растут и требуют обновления гардероба.
Рентабельность этого вида предпринимательской деятельности выше, чем изготовление одежды для взрослых, так как затраты материала в разы меньше, а цены практически одинаковые. Такая ситуация объясняет высокий уровень конкуренции в сегменте, которая поддерживается большим количеством игроков, работающих под зарубежными брендами, но по сути перепродающих одежду, изготовленную в Китае. Если вы решили пополнить ряды отечественных производителей, надо понимать, какие сложности и проблемы могут возникнуть при реализации проекта.
Ключевые особенности бизнес-плана по производству и пошиву детской одежды
Бизнес план – основной инструмент планирования производства детской одежды
Перед началом реализации надо осуществить множество мероприятий по подготовке, которые часто пересекаются и зависят друг от друга, требуют определенных навыков, расчетов и ресурсов. Чтобы не запутаться во всем многообразии задач и действий, нужно структурировать процесс и сформулировать конкретный план мероприятий по достижению цели. Это можно сделать при помощи , который послужит инструментом анализа и основанием для принятия решений.
В нем будут рассмотрены все этапы по старту предпринимательского проекта, начиная с описания сферы деятельности и заканчивая разделом с полным набором финансовых и экономических показателей. Эта часть крайне важна, так как окупаемость проекта и планируемые прибыли инвесторы определяют только на основании конкретных цифр и расчетов.
Описание
Файлы
Суть и этапы реализации проекта
Предметом проектирования будет деятельность предприятия по пошиву детской одежды, рассчитанная на ассортиментный охват всех возрастов – от младенцев до подростков. Важно предусмотреть и виды выпускаемой одежды – спортивная, школьная, праздничная, летняя и зимняя. Предприятие потребует наличия площадей и оборудования, доступа к рынку тканей и материалов, соответствующего лицензирования и качественной маркетинговой политики.
Основной сегмент потребления – это семьи с одним или более детей, относящиеся к среднему социальному классу, которые обеспечивают до 90% сбыта.
Основные этапы технологического и коммерческого цикла:
- закупка тканей, пуговиц, ниток и прочих материалов;
- создание эскизов и моделей;
- изготовление предметов детского гардероба;
- реализация готовой продукции.
Каждый этап реализации этого цикла очень важен в рамках общего исполнения бизнес плана пошива детской одежды .
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска производства и пошива детской одежды
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж разработки производства и пошива детской одежды
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвестионный анализ
6.2. Финансовый анализ
6.3. Риски цеха по производству и пошиву детской одежды
7 – Выводы
Бизнес-план цеха по производству и пошиву детской одежды предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Тарифы
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план запуска швейного производства (цеха) по пошиву своей линии одежды
С партнером решили взять кредит, что бы расширить цех по производству одежды. Одним из требований Сбербанка был бизнес-план, составленный по их стандарту. Изучив несколько предложений в интернете, остановились на команде План-Про. Качество их работ, выложенных на сайте нас устроило и понравилась цена готового решения, которая была сильно ниже рынка. В результате Сбербанк одобрил нашу заявку, и после доработки бизнес-плана силами консультантов, мы получили финансирование в размере 35 миллионов рублей. Благодарим за работу «под ключ»!
Мария Минина, г. Москва
Отзыв на бизнес-план открытия швейного ателье по пошиву одежды
Нашей первоочередной целью было получить финансирование на запуск швейного ателье. Необходимо было привлечь инвесторов, и для этого потребовался проработанный бизнес-план. В результате совместной работы над финансовой моделью и бизнес-планом пошива одежды мы смогли получить инвестирование в 20 млн. рублей. Благодарим за то, что терпеливо учитывали все пожелания и требования инвестора.
Светлана Мишутина, Директор по развитию
Отзыв на бизнес-план производства и пошива постельного белья
Для запуска нового направления и привлечения инвестиций нам необходим был бизнес-план производства постельного белья. Мы решили не заказывать проект, а купить готовое решение и скорректировать его под себя. В итоге остановились на компании План-Про по трем причинам: первая – стоимость бизнес-плана сильно меньше аналогов, вторая – вместе с бизнес-планом пошива постельного белья идет и финансовая модель, третья – красивое и стильное оформление. В итоге мы получили документ, которым удобно пользоваться, все расчёты обоснованы, в формулы можно подставлять любые числа. Как итог: остались довольны результатом.
Руслан Королёв, директор ОАО «Laura», г. Архангельск
Старт бизнес планирования производства детской одежды
Составление проекта начинается с введения – резюме, в котором изложена суть плана, информация о его разработчике, стратегические цели и предмет приложения усилий.
Предмет проектирования
Выход на рынок новой компании по пошиву детской одежды , производящей полный ассортимент предметов гардероба для отечественного рынка. Объем производства – до ХХХ вещей в месяц.
Содержательная часть бизнес плана пошива детской одежды
В основе любого экономического документа лежат два требования – его структурность и объективность. Под структурностью понимается четкое видение последовательности всех процессов и их взаимосвязей. Именно соблюдение правильной структуры этапов позволит оперативно и качественно реализовать проект.
Типовой бизнес план пошива детской одежды может содержать следующие разделы:
- общие показатели целевого рынка;
- разработка требований к продукции, основанных на поведении потребителей;
- требования к помещениям и технологической линии компании;
- инвестиционный бюджет;
- расчет операционных затрат и объемы выручки от продаж;
- вопросы обеспечения трудовыми ресурсами;
- маркетинг и дистрибуция;
- окупаемость и рентабельность компании.
Конъюнктура целевого рынка
Без проведения исследования рыночной среды невозможно грамотное планирование нового вида деятельности. Только оно является основанием для оформления каких — либо выводов и характеристик, повышающих успешность и конкурентоспособность компании и ее продуктов на рынке и в глазах потребителей.
В процессе работы над бизнес планом производства детской одежды выделим важные факторы успешности компании и ее торговой марки:
- натуральные ткани, не приводящие к аллергии и раздражениям;
- яркий, интересный и модный дизайн коллекций для всех возрастов;
- исключительное качество пошива, обеспеченное современным оборудованием;
- цена ниже известных иностранных брендов;
- близость к потребителю – собственные фирменные магазины и представительства в крупных торговых центрах.
Еще одним примером производства с этой сфере, товар которого будет всегда востребован рынком, является трикотаж. Запустить это направление вам поможет , которые содержит всю существенную информацию о проекте.
Что необходимо реализовать на старте бизнес плана пошива детской одежды
Любой предприниматель стремится быстрее открыть свое дело, чтоб сократить сроки получения прибыли. Чтобы это обеспечить, надо заранее продумать все административные и организационные моменты процесса. Для этого в бизнес плане производства детской одежды выделяются обязательные для исполнения мероприятия:
- Выберите юридическую форму вашей компании и зарегистрируйте ее в надлежащем порядке. Встаньте на налоговый учет и откройте расчетный счет в банковской организации.
- Определитесь с регионом производства, учитывая близость поставщиков сырья и сегментов максимального спроса и потребления продукции в стране.
- Составьте список поставщиков материалов и оборудования, оцените стоимость и особенности монтажа.
- Рассчитайте штатную численность и определите области и способы поиска сотрудников.
Объем требуемых инвестиций
Проект интересный, учитывая выбранный сегмент рынка и общую его стоимость. Однако это не основной фактор для потенциального инвестора. Ему важны показатели рентабельности и окупаемости, характеризующие возможный эффект от вложений. Для объективной оценки экономики проекта, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана пошива детской одежды , с расчетом значимых финансово – экономических показателей. И тогда процесс поиска инвестиций и заинтересованных владельцев капитала пройдет быстрее.
Направления инвестирования:
- строительство или ремонт помещений и цехов для размещения предприятия – ХХХ руб.;
- закупка и наладка линии для пошива детской одежды – ХХХ руб.;
- формирования запасов материалов и компонентов – ХХХ руб.;
- затраты на найм и обучение работников– ХХХ руб.;
- автомобильный парк – ХХХ руб.;
- услуги маркетологов для поддержки старта продаж и популяризации бренда– ХХХ руб.;
- фонд непредвиденных и форс – мажорных затрат – ХХХ руб.
Итак, чтобы запустить компанию, нам потребуется ХХХ руб. начального капитала
Производство детской одежды — технология
Суть и схема организации процесса таковы:
- разработка дизайна коллекции;
- изготовление макетов и выкроек;
- подготовка ткани и аксессуаров;
- кройка и шитье;
- проверка качества;
- упаковка и отправка в магазин.
Для организации технологического процесса, в бизнес план пошива одежды закладывается необходимое оборудование:
- инструменты дизайнера – ПК и программное обеспечение;
- оборудование для подготовки тканей к обработке;
- закроечное оборудование и резчики;
- парогенераторы;
- пуговичные машины;
- несколько видов швейных машин;
- коробки и стеллажи для сортировки элементов изготавливаемых предметов гардероба;
- линия упаковки;
- стенды для испытаний качества.
Обоснование экономического эффекта
Текущие расходы в бизнес плане пошива детской одежды
Любое предприятие требует финансовой поддержки основной деятельности. Статьи этих затрат фиксируются в и используются для дальнейшего обоснования эффективности проекта.
Операционные расходы в рамках проекта:
- аренда зданий и сооружений, земли для размещения предприятия — ХХХ руб.;
- закупка ткани, аксессуаров и элементов оформления предметов гардероба – ХХХ руб.;
- содержание и профилактика технологической линии и ее элементов – ХХХ руб.;
- расходы в рамках коммерческой деятельности и рекламная составляющая затрат – ХХХ руб.;
- фонд оплаты труда и отчисления с него – ХХХ руб.;
- уплата налогов и сборов – ХХХ руб.
- остальные операционные расходы компании – ХХХ р.
Итого, предприятие потребует ХХХ руб. в месяц для нормального функционирования.
Планирование доходов и прибыли от продаж
Продажи регулируются и позволяют влиять на доходность компании, и это проще, чем управлять расходами, которые нельзя снижать бесконечно. На доходность влияют условия внешней и внутренней среды компании, а также в целом объем и структура продаж. Бизнес план производства детской одежды должен содержать основные критерии, формирующие доходность и ассортиментную политику компании, с целью определения оптимального сочетания факторов и получения прибыли.
Внешние и внутренние условия деятельности:
- соответствие ассортимента сезонным трендам и спросу;
- яркий и современный дизайн;
- качество пошива и безопасность используемых материалов;
- полный ассортимент для любого пола и возраста;
- стоимость готовых изделий ниже аналогов иностранных производителей.
Ассортимент и структура продаж:
- Мальчики– ХХХ руб.
- 0-3 года – ХХХ руб.;
- 4-7 лет– ХХХ руб.;
- 8-15 лет– ХХХ руб.
- Девочки – ХХХ руб.
- 0-3 года – ХХХ руб.;
- 4-7 лет– ХХХ руб.;
- 8-15 лет– ХХХ руб.
Размер выручки от продаж планируется на уровне ХХХ руб.
Требования к штату в рамках бизнес плана производства детской одежды
Изделия для детей предполагают большое количество мелких деталей и тонких этапов обработки. Для обеспечения необходимого качества важно подобрать персонал, способный к монотонной и кропотливой работе с высоким уровнем требований к готовым изделиям.
Для запуска производства в бизнес плане пошива детской одежды закладываются основные характеристики кадрового состава предприятия:
- директор – ХХХ руб.;
- коммерческий директор – 2 чел. – ХХХ руб.;
- главный технолог – ХХХ руб.;
- дизайнер коллекций – ХХХ руб.;
- бухгалтерия – 6 чел. – ХХХ руб.;
- служба управления персоналом – 6 чел. – ХХХ руб.;
- руководители направлений и линий – 3 чел. – ХХХ руб.;
- рабочие– 20 чел. – ХХХ руб.;
- коммерческая служба – 6 чел. – ХХХ руб.
Срок окупаемости компании
Срок окупаемости компании составит от 3-х до 5-ти лет, в зависимости от темпов роста и ежемесячных финансовых результатов. показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.
Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.
Полезность профессионально составленного бизнес плана
Масштабная экспансия импортных марок и ценовой демпинг значительно повышают требования к составлению и описанию проекта. Его реализация должна стать залогом формирования конкурентных преимуществ и достижения стратегических целей, сформулированных предпринимателем и принятых инвесторами.
Если вы хотите добиться запланированных результатов, скачайте на нашем сайте готовый бизнес план пошива детской одежды, соответствующий структуре проекта и содержащий основные финансовые расчет и показатели. В качестве альтернативы, закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», полностью учитывающий специфику отрасли. Это позволит вам окупить затраты, рассчитаться с инвесторами и получить готовый и прибыльный собственный бизнес.
Производство и пошив детской одежды определяется высокой скоростью оборота товаров, постоянный спросом и достойной прибыльностью, в случае грамотной его организации. И профессиональный бизнес план будет способствовать этому.
Многие начинающие предприниматели, которые уже созрели для запуска собственного бизнеса, но пока не остановились на определенной бизнес - идее, всерьез рассматривают возможность открытия магазина одежды. Привлекательность данного бизнеса состоит в отсутствии необходимости создания собственного производства. Нужно только проанализировать рынок спроса, найти поставщиков качественной продукции, определить формат работы с брендами, открыть собственную торговую точку и начать работу. На все эти этапы уходит порядка одного - двух месяцев, а основные инвестиционные затраты приходятся на оборотные средства, что позволяет при необходимости быстро обратить их в деньги. То есть уже через два месяца вы будете продавать, получать прибыль и постепенно окупать вложенные средства.
Однако прежде чем начать реализовывать проект по открытию собственного магазина одежды, необходимо убедиться в наличие спроса на продукцию, а также выбрать нишу.
Компания «Choupette» предлагает остановить свой выбор на продаже одежды и обуви для детей. Аргументов в пользу выбора данной категории товаров более чем достаточно.
По данным, предоставленным аналитиками GFK при поддержке «Яндекс.Маркет», детские товары находятся в топе категорий, где больше всего совершаются спонтанные покупки. Это позволяет сохранять выручку даже во время падения общего уровня спроса.
Известность бренда «Choupette», а также тщательно спланированный маркетинговый план, который включает в себя мероприятия как федерального, так и местного уровня, повышает уверенность в успешной реализации проекта.
Первоначальные вложения в проект составляют 2 173 500 руб. Половина этой суммы инвестируется в оборотный капитал, на приобретение ассортимента.
Срок окупаемости проекта - 18 месяцев.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Основной характеристикой, на которую делают упор клиенты при покупке детской одежды, является качество продукции. Именно поэтому 60% потребителей совершают покупки в сетевых магазинах, а предпочтение отдают известным брендам.
Что касается страны-производителя продукции, то в связи с изменяющимися условиями рыночной среды и высокими колебаниями курса валют преимущество имеет российское производство.
Одежда и обувь под брендом «Choupette» изготавливается в Московской области, а все комплектующие завозятся из Европы. Именно поэтому себестоимость изделий компании ниже зарубежных аналогов при сопоставимом уровне качества.
Ассортимент магазина
Ассортиментная матрица магазина «Choupette» охватывает широкую целевую аудиторию и удовлетворяет потребности детей от 0 до 14 лет. Причем, линейка продукции включает в себя как стандартные сезонные коллекции, так и узкоспециализированные наборы под определенные события жизни: конверты на выписку из роддома, крестильная одежда, коллекционная одежда, а также комплекты для праздничных церемоний.
Два раза в год компания выпускает новые сезонные коллекции. В феврале выпускается коллекция «весна - лето», а в сентябре «осень - зима». Франчайзи закупают сезонные коллекции в полном объеме. Помимо этого, раз в два - три месяца разрабатываются и производятся капсульные коллекции. Капсульная коллекция - это линия одежды, приуроченная к какому-то событию и выполненная в соответствующем стиле. Например, новогодняя коллекция или школьная форма. Данные коллекции лимитированы и включают в себя производство эксклюзивных вещей.
Предоставление полной ассортиментной линейки обеспечивает равномерность спроса в течение года. Таким образом ваша компания защищает себя от рисков, связанных с сезонностью спроса на отдельные виды товара. Ниже указан полный перечень продуктов компании «Choupette»:
- Конверты и комплекты на выписку;
- Крестильные наборы;
- Fashion- и basic-коллекции для детей от 0 до 8 лет;
- Нарядная одежда для праздников и церемоний;
- Школьная форма для 1-8 классов;
- Верхняя одежда и головные уборы;
- Нижнее белье, колготки и носки;
- Обувь для детей;
- Постельное белье и эксклюзивная мебель ручной работы.
В случае, если вы не продали часть товара, а сезон уже прошел, вы имеете право осуществить возврат продукции франчайзору по согласованной стоимости. Согласование стоимости происходит в индивидуальном порядке.
Широкая ассортиментная матрица, оптимальное сочетание цены и качества, а также регулярные обновления коллекций делают марку «Choupette» особенно привлекательной как для клиентов, так и для инвесторов и партнёров-франчайзи.
3. Описание рынка сбыта
Целевая аудитория
Целевая аудитория проекта - семьи с детьми. Стоит заметить, что повышенную покупательскую активность проявляют женщины. Только 30 % мужчин занимаются приобретением товаров для своих детей. В зависимости от возраста детей, круг потенциальных покупателей можно детализировать.
Товары компании «Choupette» рассчитаны в основном на два ценовых сегмента: «средний» и «средний+». Это люди со средним доходом - от 30 000 руб.
Возрастной ценз - женщины от 20 до 55 лет. Сфера работы и образования не имеют значения. Следят за fashion - тенденциями, читают журналы моды.
По географическим параметрам клиенты «Choupette» - жители крупных городов.
Как правило, эти люди посещают культурные мероприятия, ведут активный образ жизни. Они готовы платить за индивидуальный стиль и неповторимый образ своих детей. Предпочитают совершать покупки в фирменных магазинах, ценят качество товара, а также высокий уровень обслуживания.
Клиенты класса «средний+» ориентируются на то, кто из известных людей является пользователем компании «Choupette».
Конкурентные преимущества
В связи с этим выделим основные конкурентные преимущества компании торговой марки «Choupette»:
- Известность торговой марки, узнаваемый бренд;
- Маркетинговая стратегия, поддерживаемая на федеральном уровне;
- Выгодное месторасположение;
- Регулярное использование акций и привлекательных предложений;
- Наличие интернет-магазина, позволяющего сделать предварительный заказ;
- Эксклюзивные коллекции, передающие неповторимый стиль компании;
- Следование передовым тенденциям мира моды, сотрудничество с Нью-Йоркским fashion-агентством.
4. Продажи и маркетинг
Маркетинговые инструменты
5. План производства
6. Организационная структура
Едва ли не самым важным пунктом в плане производства выступает подбор персонала. Для открытия магазина Вам потребуется взять на работу двух продавцов и двух администраторов. Предполагается, что работать они будут в паре продавец-администратор. График работы - 2 рабочих дня / 2 выходных дня. Часы работы магазина с 10.00 до 22.00.
Заработная плата персонала состоит из фиксированного оклада и процентов с продаж. Для этого разрабатывается план продаж, за перевыполнение которого продавцы и администраторы получают вознаграждение в денежном эквиваленте.
Финансовая мотивация персонала
Финансовая мотивация сотрудников представлена в следующей таблице.
Должность сотрудника | Выручка | Окладная часть | Премиальная часть | Итого |
---|---|---|---|---|
Продавец - консультант | 2 % от суммы превышения плана выручки | |||
Администратор | 4 % от суммы превышения плана выручки | |||
Минимальное значение выручки в месяц устанавливается равным 500 000 руб. Как утверждает франчайзор «Choupette» средний показатель выручки варьируется от 1 500 000 руб. и выше. Это позволяет сотрудникам получать заработную плату выше средней по рынку.
Должностные обязанности персонала
7. Финансовый план
Несмотря на нестабильную экономическую ситуацию в стране некоторые сферы бизнеса сохраняют свою актуальность и прибыльность. Одна из них – торговля товарами для детей и беременных. Но для того, чтобы даже такая перспективная отрасль приносила прибыль и привлекала потенциальных партнеров, а также инвесторов, нужно продумать грамотный бизнес-план магазина детской одежды с расчетами.
Особенности бизнеса в сфере торговли детскими товарами
Чтобы начать прибыльный бизнес в сфере торговли предпринимателю нужно детально продумать план открытия магазина детской одежды. Решающие факторы, обуславливающие прибыльность бизнеса:
- Универсальный ассортимент;
- Низкие цены;
- Выгодное месторасположение.
Детские товары востребованы среди следующей целевой аудитории:
- Беременные женщины;
- Мамы с детьми в возрасте от 0 до 5 лет.
Конкуренция в этом сегменте предпринимательства довольно высокая, поэтому к вопросу о том выгодно ли открывать магазин детской одежды в том или ином районе нужно подойти очень тщательно. Оптимальный вариант расположения – новые микрорайоны с большим количеством молодых семей.
Формирование ассортимента продукции должно основываться на:
- Всесезонной одежде для беременных;
- Детской одежде;
- Обуви;
- Игрушках;
- Пеленках и иных принадлежностях для новорожденных;
- Детском питании;
- Детской радиотехнике.
Обширный выбор позволит обеспечить большой поток покупателей.
Какой ассортимент должен быть в магазине детской одежды?
Предпринимателям, решившим попробовать себя в этой сфере бизнеса, не стоит ограничивать стандартной оффлайн торговлей. Большую эффективность бизнеса будет приносить, если сочетать ее с продажей товара в онлайн-режиме в интернет-магазине.
По примерным подсчетам, если средняя выручка с детского магазина составляет 5 000 рублей в день, затраты на него окупятся через 18 месяцев.
Открываем магазин детской одежды: список документов для регистрации
Первый этап планирования бизнеса – его регистрация в официальных органах. Для этого предпринимателю необходимо выбрать форму бизнеса. Это может быть:
Для начинающих бизнесменов оптимально подойдет ИП. Это одна из самых простых организационно-правовых форм, выделяющаяся следующими преимуществами:
- Небольшой госпошлиной за открытие;
- Минимальной отчетностью;
- Небольшими штрафами;
- Возможностью работать на патентной системе налогообложения.
Для регистрации бизнеса придется заранее выбрать подходящий вид деятельности согласно ОКВЭД. Для торговли КВЭДы размещены в разделе 47.19 . Стоит отметить, что производство одежды туда не входит.
Где найти КВЕДы для регистрации?
Для регистрации ИП понадобятся следующие документы:
- Паспорт;
- Заполненный бланк регистрации с обозначением кода деятельности;
- Квитанция об оплате госпошлины.
Если лицо решило зарегистрировать свой бизнес в форме ООО, то помимо этих документов перед регистрацией понадобится:
- Разработать устав и подготовить учредительные документы (в качестве образца можно взять модельный устав);
- Открыть банковский счет;
- Оформить разрешение от СЭС;
- Сделать шаблон печати.
Предпринимателю при регистрации бизнеса заранее стоит подумать и об оптимальной форме налогообложения. Так, для ИП оптимальный вариант – ЕНВД, а для ООО – УНС. Также индивидуальные предприниматели могут выбрать для себя ПСН, то есть патентную систему налогообложения. Однако, это можно сделать только при условии, что реальная торговая площадь помещения находится в пределах от 20 до 50 кв м.
Стоимость патента определяется в каждом регионе по-разному. Так, в одних субъектах РФ она зависит от конкретного количества метров торговой площади, а в других от числа работников. Такую информацию стоит уточнять непосредственно у представителей ФНС по месту планируемой регистрации.
Если предприниматель хочет открыть интернет-магазин наряду с обычной торговлей или интересуется как открыть комиссионный магазин, то единственная доступная система налогообложения для него – УСН.
Критерии выбора помещения для торговли
Предпринимателю, планирующему реализовать идею об открытии магазина детской одежды в 2018, нужно грамотно выбрать помещение. Разместить свою торговую точку можно в:
- объекте коммерческой недвижимости;
- собственном магазине;
- арендованном магазине;
- нежилом помещении;
- торговом комплексе;
- на рынке.
Правильный выбор места для розничной торговли обеспечивает 50% успеха всего бизнеса. В этом вопросе нужно ориентироваться на два фактора:
- Ценовые ожидания. Если предприниматель разместит магазин с высокой наценкой в очень посещаемом, но при этом дешевом месте – торговли не будет. Это связано с тем, что на фоне других точек цены будут выглядеть неестественно завышенными;
- Косвенная конкуренция. В поисках целевой аудитории многие бизнесмены выбирают развлекательные комплексы или другие места отдыха семей с детьми и открываются неподалеку. Такой подход не приносит прибыли из-за того, что при посещении этих зон люди не намерены совершать покупки и опасаются потратить слишком много денег.
Лучшим вариантом реализации идеи для маленького бизнеса будет аренда торгового места в большом комплексе, ориентированном на продажу вещей. В этом случае начинающему предпринимателю поможет то, что комплекс уже был раскручен другими предпринимателями и частными инвесторами, которые успели реализовать свой готовый бизнес-план.
Главный показатель, на который нужно ориентироваться при выборе центра, — поток клиентов. Если проходимость в центре до 100 человек в день, он не принесет достаточной прибыли. Лучше всего выбирать те торговые комплексы, где проходимость составляет от 500 человек в день. Потенциальным арендаторам не стоит верить словам владельцев, а лучше поговорить с другими предпринимателями или оценить количество возможных клиентов самостоятельно.
При аренде помещения внимание стоит уделить его внешнему виду. В магазине должна быть создана уютная атмосфера. Если размер помещения превышает 50 квадратных метров, стоит задействовать дизайнерское оформление.
Если денег на аренду такой торговой точки нет, то в качестве альтернативы может выступить место на вещевом рынке. Однако, у такой торговой точки есть один существенный минус – отсутствие возможностей для рекламы бизнеса.
Необходимое оборудование для торговой точки
Для оборудования помещения требуются минимальные финансовые вложения. Чтобы отдел работал нормально нужно приобрети:
- Торговые стеллажи. К ним относятся стойки, полки, витрины, манекены и иное;
- Ноутбук. Для ведения отчетности, поиска поставщиков, работы над формированием ассортимента;
- МФУ. Для печати ценников, объявлений в магазине, подготовке счетов и другого;
- ЧМП или кассовый аппарат. То, какое именно устройство стоит приобрести зависит от выбранной системы налогообложения;
- Интернет. Для работы с поставщиками, отслеживания модных тенденций и ведения бухучета нужен стабильный интернет.
Немаловажная роль отводится и планировке помещения. Так, выделяют две зоны:
- Склад;
- Торговый зал.
Лучше всего располагать кассу в центре торгового зала, чтобы к ней был доступ из любой точки.
С чего начать подбор персонала?
Как и в сфере услуг, ключевым действующим персонажем в магазине будет администратор. Человек, занимающий его позицию, должен обладать определенными знаниями и компетенцией в сфере управления персоналом, а также лидерскими качествами.
Успешная работа магазина гарантируется четкой системой распределения обязанностей и ответственности сотрудников, а также контролем их работы. Для создания такой атмосферы должны активно применяться регламенты, инструкции и иные инструменты.
Требования к продавцам могут быть такими:
- Возраст от 21 до 40 лет;
- Приятная внешность;
- Грамотная речь;
- Отсутствие вредных привычек;
- Аккуратность;
- Коммуникабельность;
- Вежливость;
- Стрессоустойчивость.
Лучше всего, если в магазине будут продавцы-девушки, это позволяет расположить к себе целевую аудиторию и помочь им чувствовать себя более комфортно. Как правило, продавцы работают посменно 2 через 2.
Как выглядят продавцы в детском магазине?
Мотивация продавцов должна базироваться не только на личном компоненте, но и на уровне продаж магазина в целом.
Реклама и маркетинговый план магазина детской одежды
- Разовая;
- Постоянная.
Наиболее эффективны для рынка одежды такие виды постоянной рекламы:
- В лифтах;
- Визитки;
- Листовки;
- Дисконтные карты;
- В интернете.
- Вывеска (должна быть тематической и привлекать к себе внимание);
- Штендеры у входа (необходимы для любого бизнеса в сфере розничной торговли);
- Сайт-визитка (на сайте могут быть каталоги продукции и общая информация, стоит заранее продумать описание для интернет-магазина, если планируется двойная торговля).
Не стоит списывать со счетов и сарафанное радио. Качество и доступные цены обеспечат успех в этом виде рекламы.
Как открыть магазин детской одежды с нуля: расходы и рентабельность предприятия
Бизнес-план магазина детской одежды обязательно содержит такой раздел, где учитываются расходы магазина, которые подразделяются на разовые и постоянные.
К разовым относятся:
- На подготовку бизнеса к работе (регистрация предпринимательства, покупка оборудования и т.п.) Около 50 тысяч рублей;
- На ремонт помещения. (при аренде помещения в торговой галерее или на рынке — 0 рублей);
- На разовую рекламу. Около 66 тысяч рублей.
К постоянным расходам причисляют:
- Страховые взносы . Около 2 3000 рублей;
- Налоги. Для патентной системы около 4 500 рублей;
- Рекламу. Около 45 000 рублей;
- Закупку продукции. Не менее 500 000 рублей;
- Аренда помещения (при наличии). Около 60 000 рублей;
- ЗП продавца (при наличии). Около 20 000 рублей.
Таким образом получается, что на открытие торговой точки в центре, без наемных рабочих потребуется потратить:
- Разово: 50 000 + 66 000 = 116 000;
- Ежемесячно: 2 300 + 4 500 + 45 000 + 500 000 + 60 000 = 611 800;
- Всего: 116 000 + 611 800 = 727 800.
Тем не менее этот бизнес считается высокорентабельным, ведь его основные показатели эффективности:
- Высокая наценка. На отдельные категории товаров наценка составляет 500%, а средняя – 200%;
- Постоянный приток клиентов. Дети растут очень быстро, а потому раз или два раза в год родители вынуждены приобретать новые вещи.
Конечно, стоит учитывать сезонность бизнеса. В весенне-летний период наблюдается спад продаж на все группы товаров, кроме продукции для новорожденных. При правильном выборе времени открытия и учете всех особенностей бизнес можно окупить менее чем за 12 месяцев.
Магазин детской одежды – прибыльное дело, которое при правильном подходе к организации приносит своим владельцам неплохую прибыль. Но чтобы реализовать такой проект на практике, не стоит пренебрегать таким важнейшим инструментом, как бизнес-план.
Знаете, на чем люди никогда не будут экономить? На своих детях. Именно поэтому бизнес, связанный с детскими товарами, всегда приносит прибыль. Мы расскажем, как открыть магазин детской одежды с нуля и сколько можно заработать на этом.
Виды магазинов
Обычно магазины делятся по возрастным группам и категориям товаров. Детской называется одежда, которую носят малыши от 0 до 14 или 15 лет. Но вы должны понимать, что охватить сразу весь ассортимент одежды вам не удастся. Поэтому для начала выберите себе узкую специализацию, а затем по мере развития захватывайте новые ниши.
Магазин детской одежды — выгодное вложение денег
Есть несколько видов детских магазинов. Перечислим наиболее распространенные из них:
- Крупные детские магазины, которые торгуют одеждой для любого возраста.
- Магазины, продающие одежду и различные полезные вещи для новорожденных.
- Магазины, продающие одежду для детей от 2 до 7 лет (дошкольный возраст).
- Магазины, продающие одежду для детей школьного возраста (в том числе и школьную форму).
- Магазины, торгующие спортивной одеждой и аксессуарами.
- Магазины, продающие одежду исключительно для девочек возрастом от 5 до 15 лет.
- Магазины, продающие одежду исключительно для мальчиков возрастом от 5 до 15 лет.
- Магазины, торгующие специализированной, карнавальной или праздничной одеждой.
Существуют и другие специализации торговых точек, а также всевозможные комбинации существующих. Выберите, какое именно направление вам ближе, и для начала работайте исключительно по нему.
Изучение рынка
В торговом бизнесе обычно очень большая конкуренция, но при правильном подходе вы наверняка сможете войти на рынок и занять свою нишу. Перед тем как открывать магазин, рекомендуется собрать информацию об имеющихся в вашем районе конкурентах. Изучите их ассортимент, уровень цен, обстановку в самой торговой точке. Попутно общайтесь на местных форумах и в группах молодых мам, узнавая, чего из одежды им не хватает.
Обратите внимание: чтобы разобраться с ассортиментом, оценить уровень продаж, изучить рынок и количество предполагаемых покупателей желательно иметь опыт в торговле одеждой. Если у вас его нет, то можно устроиться продавцом и поработать пару месяцев для ознакомления.
Также вы наверняка будете разбираться в детской одежде, если являетесь родителями маленьких детей.
Обязательно изучите конкурентов в своем районе и подумайте, что бы вы улучшили в их работе
Для того чтобы успешно бороться с конкуренцией, необходимо предложить покупателям лучшие условия. Ищите поставщиков, которые предлагают более выгодные цены, продумайте ассортимент, старайтесь выбирать только максимально качественную и эксклюзивную одежду, создайте уникальный интерьер и уголок для малышей, чтобы они могли немного отдохнуть, пока их родители выбирают вещи.
Какой должен быть магазин
Для открытия торговой точки необходимо помещение минимум в 25 квадратных метров, но оптимальным вариантом считается не менее 50 м2. Этого вполне достаточно чтобы расставить несколько витрин и полок, организовать работу кассы, примерочную и пр. Не забывайте, что посетителей может быть много — им нужно свободно ходить, не цепляясь за стойки.
Где правильнее всего организовать торговлю детскими вещами? Лучше всего возле детского сада, школы, больницы, различных кружков или домов творчества. Неплохо продаются вещи в торгово-развлекательных центрах, на рынках, на центральных улицах и неподалеку от парков, где родители могут просто прогуливаться с детьми.